Testimonios In-Situ

 

Te compartimos experiencias de participantes y empresas, con los cuales hemos realizado algunos de nuestros servicios.

Cada uno de estos proyectos emprendidos, para nosotros significan un orgullo al contribuir en el desarrollo de las organizaciones por alcanzar un nivel de Alto Desempeño. 

Taller de "Core Tools"

Entrenamiento en las competencias y  habilidades solicitadas dentro de la industria automotriz, para cumplir con los requerimientos del Sistema de Gestión de Calidad IS0-TS 16949

Temas: APQP, PPAP, AMEF, MSA, SPC.

 

Duración:            45 Hrs - 5 días (Sesiones de 9 hrs)

Participantes:     10 a 24 personas

Green/Black Belt - Lean Six Sigma

Entrenamiento para cubrir el Book of Knowlege, dentro de la metodología Lean Six Sigma, y lograr la certificación a niveles de Green o Black Belt.

Ideal para desarrollar agentes de cambio y expertos en solución de problemas

 

Duración:            GB-LSS  90 Hrs ( 10 Sesiones de 9 hrs)

                            BB-LSS 180 Hrs (20 Sesiones de 9 hrs)*

 

Participantes:     10 a 24 personas

*Con conocimiento previo de los participantes a nivel de GB, el entrenamiento de Black Belts es de 90 hrs.

Talleres de Integración

Diseñamos el taller de integración a la medida de las necesidades de tu empresa, logrando interacción de equipos de trabajo de diversas plantas o unidades de negocio. Promoviendo los valores y principios institucionales. 

Ideal para la integración de equipos, reconocimiento de personal destacado y promoción de la cultura organizacional.

 

Duración:            1 días (Sesión de 9 hrs)

Participantes:     50 a 200 personas

Team Building

Desarrollo de un día de trabajo, en el cual los participantes realizan actividades de integración, y reciben entrenamiento en sesiones simultaneas de Calidad, Seguridad y Operaciones. 

Ideal para desarrollar las habilidades de Comunicación, Trabajo en Equipo, y Enfoque a Resultados. Promoviendo la ejecución con valores.

 

Duración:            1 día (Sesión de 9 hrs)

Participantes:     20 a 100 personas

Taller "Herramientas Básicas de Calidad y Mejora"

Taller que se imparte de forma independiente o como modulo del Diplomado de Mandos Medios, con el objetivo de dominar las herramientas de solución de problemas con los cuales los equipos de trabajo pueden resolver muchas de las situaciones en el lugar de trabajo.

Ideal para conocer y aplicar herramientas de solución de problemas a todos los niveles.

 

Duración:            12 Hrs - 2 días (Sesiones de 6 hrs)

Participantes:     10 a 24 personas

Taller "Kaizen"

Taller que se imparte de forma independiente o como modulo del Diplomado de Mandos Medios, con el objetivo de aplicar de forma integral las herramientas de solución de problemas en problemas de mayor complejidad donde es requerido emplear diversas técnicas simultáneamente.

Ideal para desarrollar a los equipos de trabajo en proyectos de mejorar dentro del lugar de trabajo.

 

Duración:            1 día (Sesión de 6 a 9 hrs)

Participantes:     10 a 24 personas

Taller "Las 5s - Base de la Mejora"

Taller que se imparte de forma independiente o como modulo del Diplomado de Mandos Medios, con el objetivo sentar las bases de la mejora operativa.

Ideal para conocer los principios y ejecución de las 5's en el lugar de trabajo y solución de problemas.

 

Duración:            1 día (Sesión de 6 hrs)

Participantes:     10 a 24 personas

Taller "Ejecutando con Valores"

Taller que se imparte de forma independiente o como modulo inicial del Diplomado de Mandos Medios, con el objetivo de alinear el comportamiento de las personas de acuerdo a los valores y principios institucionales de la organización.

Ideal para conocer y aplicar los principios de la "Ejecución con Valores".

 

Duración:            1 día (Sesión de 6 hrs)

Participantes:     10 a 24 personas

Sesiones de Planeación Estratégica

Facilitamos el procesos de Planeación Estratégica y Prospección", de tu empresa.

Te proponemos mecanismos para el diagnóstico de la atractividad de la industria y el posicionamiento de negocio, identificación de factores clave y determinación del "crecimiento core y adyacencias" de tu organización. Para asegurar los objetivos estratégicos alineados a la misión y visión institucional.

 

Duración:            18 Hrs - 2 Días ( 2 Sesiones de 9 hrs)*

                           

*Tiempo medio en Unidades de Negocio.