Soluciones Integrales / CILSS Consulting

Soluciones Integrales

Ofrecemos diversas soluciones para incrementar la eficiencia de tu organización con una enfoque estratégico, táctico y operativo, que te permitirá obtener los resultados acordados a corto plazo. Nos enfocamos en el Desempeño de Negocio.

Planeación Estratégica

Facilitamos el proceso de desarrollo del estado futuro de tu organización, de acuerdo a las perspectivas de mercado y capacidad reales de la empresa. Diseñando el marco de ejecución que asegure la interacción entre áreas dentro de los procesos de negocio.

Alineación de Misión, Visión y Valores
Planeación Estrategia y Prospección
Atractividad de industria y mercado
Posicionamiento competitivo de la empresa
Impulsores Estratégicos
Crecimiento Core y Adyacencias

Administración de Procesos

Evaluamos la madurez de tus procesos y mejoramos el desempeño de tu cadena de valor mediante la identificación de interacciones de procesos “End to End”, eliminando los problemas de comunicación y ejecución que provocan el efecto silo, asegurando el correcto trabajo colaborativo entre áreas y departamentos.

Facilitamos el desarrollo de tu mosaico de procesos y damos el soporte para la correcta implementación de los mismos bajo cuatro dimensiones: Prácticas y Políticas, Estructura Funcional, Indicadores (BSC) y Sistemas de Información.

Procesos de Gobierno
Procesos Operativos
Procesos Habilitadores

Balanced Scorecard

Facilitamos a tu empresa, la identificación y definición de los indicadores de gestión (Key Performance Indicators) que generen el sistema gestión, control y evaluación de desempeño para asegurar la obtención de los resultados.

Los Tableros de control muestran los efectos de las tomas de decisión, provocando la alineación de la alta dirección, gerentes y equipos de trabajo con la estrategia de negocio y cumplimiento de resultados.

BSC Corporativo
BSC Unidades de Negocio
BSC Procesos Clave
BSC Proyectos

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Administración de Riesgos

Facilitamos el proceso de identificación de riesgos y la implementación de mecanismos para definir las acciones de mitigación, así como la evaluación del nivel de preparación o madurez con que cuenta la empresa para hacer efectivos los planes generados.

Nuestros modelos de Gestión de Riesgos, te darán soporte en:

Riesgos de Negocio
Evaluación de Proyectos de Inversión
Riesgos en Procesos Operativos, Habilitadores y de Gobierno
Riesgos por duplicación de funciones o falta de cobertura

Procesos de Integridad

Facilitamos el proceso de desarrollo e implementación del sistema integral de ética, con el cual las empresas aseguran su compromiso por cuidar y mantener comportamientos profesionales, saludables y humanos; promoviendo un lugar adecuado para trabajar y una contribución a la comunidad; estableciendo las conductas que se esperan de dueños, consejeros, directivos o empleados en general.

Alineación de Valores Institucionales
Proceso de Integridad
Código de Ética
Comités de integridad
Mecanismos de Denuncias
Certificaciones Internas sobre políticas corporativas.

Control Interno

Facilitamos los mecanismos y desarrollo del Sistema de Control Interno (SCI) de tu empresa, coordinando las metodologías de identificación de riesgos, puntos de control y generación de procedimientos.

Para tu empresa el instaurar un SCI, permitirá planificar y controlar las operaciones con el fin de de disminuir el riesgo de la incertidumbre, al definir una estructura sólida de la organización con la apropiada separación de funciones y responsabilidades.

Identificación de riesgos
Definición de Roles y Responsabilidades
Definición de Puntos de Control
Generación de Procedimientos y Políticas

Arranques de Plantas y Líneas de Producción

Realizamos la auditoria, y soporte para el correcto arranque de operaciones de plantas y líneas de producción con el cumplimiento de regulaciones y procesos de liberación de manufactura y calidad de producto. Asegurando las actividades preoperativas del sistema de producción.

Arranque y reingeniería de plantas.
Liberación de líneas de producción bajo los requerimientos APQP - PPAP.
Análisis de Riesgos Operativos y soporte en planes de mitigación.
Desarrollo de procedimientos y estándares de producción y calidad.
Entrenamiento de operadores y mandos medios

Auditoria Integral de Procesos de Producción

Realizamos la Auditoria y Diagnóstico de la efectividad de los sistemas de producción, incidiendo en: Procedimientos y Prácticas de Producción, Sistemas de Control de Calidad, Efectividad de Hojas de Operación Estándar y Cartas de Atención Básica de Equipos. Dominio del personal operativo sobre los aspectos de Seguridad, Calidad, Productividad y Rendimiento.

Nuestra metodología bajo los principios Lean y WCM esta completamente alineada a los Sistemas de Calidad ISO 9001:2015, ISO-TS 16949:2009, IATF 16949:2016, ISO13485:2016, ISO 14971 y FAA-Secc. 145 Rapair Station.

Certificación Integral de Equipos y Procesos

Realizamos la facilitación, implementación y auditoria del proceso de mantenimiento en tu empresa. Asegurando la gestión integral de tus procesos críticos de fabricación, manufactura o equipos de transporte.