Una característica importante de las estrategias y planes de capacitación, es diseñarlos siempre con un plan de responsabilidades y objetivos que deban cumplir las personas que sean entrenadas ¿Por qué? Para contestar esta pregunta que en muchas ocasiones me han realizado, hago la siguiente reflexión: Cuando una persona cuenta con tres competencias, y dadas sus funciones sólo aplica una de ellas por completo, su eficiencia percibida es de un 33.3%. Sí esta persona es capacita

No cabe duda que un elemento clave en la fórmula de éxito de empresas globales, es la integración de Mujeres Ejecutivas en posiciones Directivas y Gerenciales, ya que este balance asegura la adecuada toma de decisiones, dado el enfoque y naturaleza de sus integrantes. Además, es comprobado que sin importar el área de desarrollo (Administrativa, Manufactura, Ingeniería, Finanzas, ...) cuando una ejecutiva evidencia sus competencias y habilidades de ejecución y gestión, puede i

Actualmente se han realizado investigaciones, encuestas empresariales y debates sobre las características de gestión de los ejecutivos Millennials, donde se presentan las fortalezas y debilidades al interactuar en organizaciones intergeneracionales. Para las empresas actuales regidas por líderes Boomers o Generación X, es importante generar propuestas de desarrollo para estos jóvenes ejecutivos, ya que en ellos conforman la capacidad de hacer sostenible la evolución de las em